يلعب عدم اليقين دورًا رئيسيًا في اتخاذ القرارات التجارية، وليس أكثر من أي وقت مضى في هذه الأوقات سريعة التغير. يسعى قادة الأعمال إلى معرفة أفضل وبصيرة يبنون عليها قراراتهم. وكما أظهرت الأحداث الأخيرة، فإن النظرة الشاملة للمخاطر أمر بالغ الأهمية. ولهذا السبب تنتقل المؤسسات الآن من إدارة المخاطر التقليدية إلى نهج إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).
باعتبارها مستشارًا لإدارة مخاطر المؤسسات، تستخدم أم بي جي لخدمات الشركات فهمًا متعمقًا للمخاطر الإستراتيجية والتجارية والتشغيلية لإنشاء ومراجعة وتعزيز أطر إدارة مخاطر المؤسسات للشركات، ومواءمتها مع أحدث المعايير مثل COSO. يتضمن نهجنا التشاوري المقابلات والدراسات الاستقصائية وورش عمل المخاطر.
كيف يمكن لخدمات إدارة المخاطر المؤسسية أن تساعد عملك؟
كيف يمكننا مساعدتك؟
إدارة المخاطر المؤسسية
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) هي إطار عمل استراتيجي تتبناه المؤسسات لتحديد وتقييم وتحديد الأولويات والتخفيف من المخاطر التي قد تؤثر على قدرتها على تحديد الأهداف. وهو يشمل نهجاً شاملا لإدارة المخاطر، ودمج اعتبارات المخاطر في عمليات صنع القرار على جميع مستويات المنظمة. تمكن إدارة المخاطر المؤسسية المؤسسات من إدارة المخاطر بشكل استباقي، واغتنام الفرص، وتعزيز المرونة والاستدامة بشكل عام.
فوائد إدارة المخاطر المؤسسية
المكونات الرئيسية لإدارة المخاطر المؤسسية
لماذا تختار إم بي جي؟
أرسل استفساراتك إلى فريق أم بي جي لخدمات الشركات. سوف نقوم بالرد في أقرب وقت ممكن.
No data found